(πŸ”’ 유료) μœ λ‹ˆλ ˆλ²„λŠ” μ™œ λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€κ°€ λΆˆνŽΈν•΄μ‘Œμ„κΉŒ?

λ³€ν•˜μ§€ μ•Šμ„ λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€μ˜ μžμ„Έ
λ°œν–‰μΌ: 2024λ…„ 3μ›” 22일 κΈˆμš”μΌ  
✏️ DRAFT #004. 
μœ λ‹ˆλ ˆλ²„λŠ” μ™œ λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€κ°€ λΆˆνŽΈν•΄μ‘Œμ„κΉŒ?
λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€ μ•„μ΄μŠ€ν¬λ¦Όμ€ ν•œκ΅­μ—μ„œ λŒ€μ„±κ³΅μ€ μ•„λ‹ˆλ”λΌλ„ 인지도λ₯Ό 높이며 자리 μž‘λŠ” 쀑인 미ꡭ의 μ•„μ΄μŠ€ν¬λ¦Ό λΈŒλžœλ“œμ΄μ£ . μ‚¬μ‹€ λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€μ˜ μΈκΈ°λŠ” 미ꡭ을 λΉ„λ‘―ν•œ 유럽 λ“±μ§€μ—μ„œ 훨씬 크고, κ·Έ λΈŒλžœλ“œκ°€ λŒ€μ€‘μ—κ²Œ μ „ν•˜λŠ” μ΄λ―Έμ§€λŠ” 아웃도어 의λ₯˜ λΈŒλžœλ“œμΈ νŒŒνƒ€κ³ λ‹ˆμ•„μ™€ 비ꡐ할 수 μžˆμ„ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 두 κΈ°μ—… λͺ¨λ‘ μ‚¬λžŒλ“€μ΄ μ’‹μ•„ν•˜λŠ” λ›°μ–΄λ‚œ μ œν’ˆμ„ λ°”νƒ•μœΌλ‘œ ν™˜κ²½κ³Ό μ‚¬νšŒ 문제 해결이 μˆ˜μ΅μ„ λ‚΄λŠ” κ²ƒλ§ŒνΌμ΄λ‚˜ μ€‘μš”ν•˜λ‹€λŠ” 사λͺ…κ³Ό λ―Έμ…˜μ„ 가지고 있죠. 

λ¬Όλ‘  νŒŒνƒ€κ³ λ‹ˆμ•„λŠ” ν™˜κ²½ λ³΄ν˜Έμ— 방점이 맞좰져 μžˆλŠ” ν™œλ™μ„ 진행해 μ˜€λ©΄μ„œ κ·Έ λͺ…성을 μŒ“μ•˜κ³ , λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€λŠ” 각쒅 μ •μΉ˜μ‚¬νšŒ 이슈λ₯Ό λ„˜λ„ˆλ“€λ©΄μ„œ λͺ©μ†Œλ¦¬λ₯Ό λ‚΄μ˜€κ³  λ•Œλ‘œλŠ” 적극적으둜 μΊ νŽ˜μΈμ„ 직접 λ²Œμ΄κΈ°λ„ ν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μ„ 보여주죠. 두 κΈ°μ—…μ˜ 이런 νŠΉμ„±μ€ λͺ¨λ‘ μ°½μ—…μžλ“€μ˜ μ •μ‹ κ³Ό μ˜μ§€μ—μ„œ λΉ„λ‘―λœ κ²ƒμ΄κ³ μš”.

νŒŒνƒ€κ³ λ‹ˆμ•„λŠ” 2022년에 μ°½μ—…μžμΈ 이본 μ‰¬λ‚˜λ“œμ™€ κ·Έ 가쑱이 νšŒμ‚¬λ₯Ό ν†΅μ§Έλ‘œ κΈ°λΆ€ν•˜κΈ° μ „κΉŒμ§€ μ°½μ—…μž 일가가 μ†Œμœ ν•œ μ‚¬κΈ°μ—…μ΄μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ°½μ—…κ°€κ°€ μ™„μ „νžˆ νšŒμ‚¬μ— λŒ€ν•œ μ»¨νŠΈλ‘€μ„ μžƒμ§€ μ•Šκ³ , νšŒμ‚¬μ˜ 정신을 μ΄μ–΄λ‚˜κ°ˆ 수 μžˆλŠ” ꡬ쑰둜 νšŒμ‚¬μ™€ κ·Έ 주식이 λͺ¨λ‘ κΈ°λΆ€λœ 것이죠. ν•˜μ§€λ§Œ λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€λŠ” 1990λ…„λŒ€ μ€‘ν›„λ°˜ 잘 λ‚˜κ°€λ˜ 사업이 μž μ‹œ μ£ΌμΆ€ν•˜κ³  κ°€μΉ˜κ°€ λ–¨μ–΄μ§€μž 더 큰 손 κΈ°μ—…λ“€μ˜ 인수 λŒ€μƒμ΄ λ˜μ–΄ κ²°κ΅­ μœ λ‹ˆλ ˆλ²„μ— νšŒμ‚¬λ₯Ό λ§€κ°ν•˜λŠ” 결정을 λ‚΄λ¦¬κ²Œ λ©λ‹ˆλ‹€. 

λ‹€ν–‰νžˆ 인수 이후에도 λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€λŠ” 사업이 잘 μ„±μž₯ν–ˆκ³ , μœ λ‹ˆλ ˆλ²„μ˜ 전체 400μ—¬ 개 λΈŒλžœλ“œ μ€‘μ—μ„œλ„ κ°€μž₯ 'λΉ›λ‚˜λŠ” 보석'μ΄λΌλŠ” 평가λ₯Ό 받을 정도가 λ˜μ—ˆμ£ . ν•˜μ§€λ§Œ μ΅œκ·Ό μœ λ‹ˆλ ˆλ²„κ°€ 이런 λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€λ₯Ό ν¬ν•¨ν•œ μ•„μ΄μŠ€ν¬λ¦Ό 사업 전체λ₯Ό λΆ„μ‚¬ν•˜κ² λ‹€λŠ” 결정을 λ‚΄λ ΈμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 그리고 이 κ²°μ •μ˜ 핡심은 λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€λΌλŠ” 것이 μ€‘λ‘ μž…λ‹ˆλ‹€.

μ™œ 그런 κ±ΈκΉŒμš”? λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€μ™€ μœ λ‹ˆλ ˆλ²„λŠ” κ½€ 였래 μ „λΆ€ν„° λΆˆνŽΈν•œ 동행을 μœ μ§€ν•΄ 온 것이라고도 λ³Ό 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄μ „κΉŒμ§€λŠ” μœ λ‹ˆλ ˆλ²„κ°€ λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€λΌλŠ” λΈŒλžœλ“œλ‘œ μ–»λŠ” 이읡이 컸기에 λ¬Έμ œκ°€ λ˜μ§€ μ•Šμ•˜μ§€λ§Œ, μ•„μ΄μŠ€ν¬λ¦Ό μ‚¬μ—…μ˜ 미래 κ°€μΉ˜κ°€ λ–¨μ–΄μ§€λŠ” μƒν™©μ—μ„œ λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€κ°€ λͺ¨νšŒμ‚¬μ— 끼칠 수 μžˆλŠ” 뢀담을 λœμ–΄λ‚΄λŠ” 결정을 쑰금 일찍 λ‚΄λ¦° κ²ƒμœΌλ‘œ λ³΄μž…λ‹ˆλ‹€.

[λ¦¬ν…ŒμΌ] #μ•„μ΄μŠ€ν¬λ¦Όκ³Όν‰ν™”λ₯Όμ™ΈμΉ˜λŠ”
μœ λ‹ˆλ ˆλ²„λŠ” μ™œ λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€κ°€ λΆˆνŽΈν•΄μ‘Œμ„κΉŒ?
계속 λͺ©μ†Œλ¦¬λ₯Ό λ‚Ό 수 μžˆλŠ” 이유
λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€λŠ” ν˜„μž¬λ„ λ³„λ„μ˜ 독립 μ΄μ‚¬νšŒλ₯Ό μš΄μ˜ν•˜κ³  있고, μ°½μ—…μžμΈ λ²€ μ½”ν—¨κ³Ό 제리 κ·Έλ¦°ν•„λ“œκ°€  λΌμΉ˜λŠ” 영ν–₯λ ₯은 μ—¬μ „νžˆ ν½λ‹ˆλ‹€. 이듀은 λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€μ˜ 이λ₯Έλ°” 'μ‚¬νšŒ κ³΅ν—Œ ν™œλ™'을 μ£Όλ„ν•˜κΈ°λ„ ν•˜κ³ , λ•Œλ•Œλ‘œ 곡개적으둜 큰 λͺ©μ†Œλ¦¬λ₯Ό 내기도 ν•˜μ£ .

닀ꡭ적 μ‹ν’ˆ 및 μƒν™œμš©ν’ˆ 기업인 μœ λ‹ˆλ ˆλ²„μ˜ μžνšŒμ‚¬ 쀑 ν•˜λ‚˜μΈ λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€κ°€ μ–΄λ–»κ²Œ 이런 νŠΉμ„±μ„ μœ μ§€ν•  수 μžˆλŠ”μ§€ μ˜μ•„ν•΄ν•˜λŠ” μ‹œμ„ λ„ λ§ŽμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 2000년에 μœ λ‹ˆλ ˆλ²„κ°€ νšŒμ‚¬λ₯Ό μΈμˆ˜ν•  λ‹Ήμ‹œ λ‚΄κ±Έμ—ˆλ˜ 쑰건이 독립 μ΄μ‚¬νšŒμ˜ μ‘΄μž¬μ˜€κ³ , λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€λŠ” λ‹€μˆ˜μ˜ 이사진을 μ„ μž„ν•  κΆŒν•œμ„ λ°›μ•˜μ£ . λ¬Όλ‘  μœ λ‹ˆλ ˆλ²„λ„ μ†Œμˆ˜μ˜ 이사진 μ„ μž„ κΆŒν•œμ΄ μžˆμ§€λ§Œμš”. κ²Œλ‹€κ°€ 이 쑰건은 μœ λ‹ˆλ ˆλ²„κ°€ λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€λ₯Ό 맀각할지라도 μœ μ§€ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ΄μ „κΉŒμ§€λŠ” λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€κ°€ λ‚΄λŠ” λͺ©μ†Œλ¦¬κ°€ μœ λ‹ˆλ ˆλ²„λŠ” λΆˆνŽΈν•΄λ„ μ‹«μ§€λŠ” μ•Šμ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄μœ λŠ” ν’ˆμ§ˆ 쒋은 μ•„μ΄μŠ€ν¬λ¦Όμ€ 잘 νŒ”λ¦¬λ©΄μ„œ 사업이 ν™•μž₯을 계속해 λ‚˜κ°”κΈ° λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€. (νŒŒνƒ€κ³ λ‹ˆμ•„μ™€ λ§ˆμ°¬κ°€μ§€λ‘œ) λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€κ°€ λ‚΄λŠ” λͺ©μ†Œλ¦¬μ™€ κ·Έ 특유의 λΈŒλžœλ“œ 이미지가 사업이 잘 λ˜λŠ”λ° 큰 도움이 λ˜μ—ˆλ‹€λŠ” 것을 이듀도 μΈμ •ν•˜κ³  μžˆμ—ˆμ£ . 

그렇기에 λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€λŠ” νšŒμ‚¬ μ΄ˆκΈ°λΆ€ν„° μˆ˜λ¦½ν•œ μ„Έ 가지 λ―Έμ…˜ - 1) 졜고 ν’ˆμ§ˆμ˜ μ•„μ΄μŠ€ν¬λ¦Όμ„ λ§Œλ“œλŠ” 데 집쀑, 2) 지속 κ°€λŠ₯ν•œ 경제적 μ„±μž₯, 3) 더 λ‚˜μ€ 세상을 λ§Œλ“œλŠ” 'μ‚¬νšŒ κ³΅ν—Œ' - 을 계속 μ§€μΌœμ˜¬ 수 μžˆμ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 그리고 특히 κ΅­λ‚΄μ™Έ μ •μΉ˜ μ‚¬νšŒ μ΄μŠˆμ— λŒ€ν•œ λͺ©μ†Œλ¦¬λ₯Ό 크게 λ‚΄μ™”μ£ .  
λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€λŠ” ν™ˆνŽ˜μ΄μ§€μ—λ„ "우릴 μœ λ‹ˆλ ˆλ²„ μžνšŒμ‚¬λ‘œ μ•Œκ³  μžˆκ² μ§€λ§Œ, 우리 독립적인 μ΄μ‚¬νšŒ ꡬ성원듀을 ν•œλ²ˆ μ‚΄νŽ΄λ΄"라고 μ¨λ†“μ•˜μ£ . (이미지: λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€)
μ–΄λ‘μš΄ μ•„μ΄μŠ€ν¬λ¦Ό μ‚¬μ—…μ˜ 미래
λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€λŠ” μ „ 세계 33κ°œκ΅­μ— μ§„μΆœν•΄ 있고, μ—°κ°„ λ§€μΆœμ€ 2022년을 κΈ°μ€€μœΌλ‘œ 22μ–΅ λ‹¬λŸ¬(μ•½ 2μ‘° 9500μ–΅ 원, λ‹Ήμ‹œ 유둜λͺ¨λ‹ˆν„° μΆ”μ •)에 이λ₯΄λ €μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μš°λ¦¬κ°€ 더 ν”νžˆ μ•„λŠ” λ§€κ·Έλ„˜κ³Ό ν•˜κ²λ‹€μ¦ˆμ— 이어 μ „ 세계 μ‹œμž₯점유율이 3번째둜 큰 μ•„μ΄μŠ€ν¬λ¦Ό λΈŒλžœλ“œμ΄μ£ . 참고둜 μœ λ‹ˆλ ˆλ²„λŠ” λ§€κ·Έλ„˜λ„ μ†Œμœ ν•˜κ³  있고, νŒμ‹œν΄κ³Ό 같은 λΈŒλžœλ“œλ„ μ†Œμœ ν•˜κ³  μžˆλŠ” μ•„μ΄μŠ€ν¬λ¦Ό μ œκ΅­μ΄κΈ°λ„ ν•΄μš”. 2023년을 κΈ°μ€€μœΌλ‘œ μ•„μ΄μŠ€ν¬λ¦Ό λΈŒλžœλ“œ 전체 λ§€μΆœμ€ 79μ–΅ 유둜(μ•½ 11μ‘° 4700μ–΅ 원)μ˜€κ³ μš”. 

닀ꡭ적 κΈ°μ—…μœΌλ‘œ μ„±μž₯ν•΄ 온 μœ λ‹ˆλ ˆλ²„μ˜ λ„€νŠΈμ›Œν¬κ°€ 각 λΈŒλžœλ“œμ˜ μ‘΄μž¬κ°μ„ λ†’μ˜€κ³ , λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€λ„ κ·Έ 덕을 λ³΄λ©΄μ„œ 사업이 잘 μ„±μž₯ν•΄ 올 수 μžˆμ—ˆλ‹€κ³  말할 수 있죠. ν•˜μ§€λ§Œ 졜근 λ“€μ–΄μ„œ μ•„μ΄μŠ€ν¬λ¦Ό μ‚¬μ—…λΆ€λŠ” 졜근 λ“€μ–΄ μœ λ‹ˆλ ˆλ²„μ˜ κ°€μž₯ μ•½ν•œ 고리가 λ˜μ–΄κ°€κ³  μžˆμ—ˆμ–΄μš”. μž‘λ…„μ„ κΈ°μ€€μœΌλ‘œ λ¬Όκ°€ μƒμŠΉ μ†μ—μ„œλ„ μœ λ‹ˆλ ˆλ²„μ˜ 5개 사업뢀 쀑 κ°€μž₯ μž‘μ€ μ„±μž₯λ₯ (2.3%)을 λ³΄μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. νŒλ§€λŸ‰μ€ 6% ν•˜λ½ν–ˆκ³ , μ„±μž₯λ₯ μ΄ 2.3%μ˜€λ˜ 건 가격이 8.8%λ‚˜ 올랐기 λ•Œλ¬Έμ΄μ—ˆμ£ .

사싀 μ•„μ΄μŠ€ν¬λ¦Ό 사업은 큰 λ¦¬ν…ŒμΌ 기업듀이 점점 κΊΌλ €κ°€λŠ” 사업이 되고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ‹€λ₯Έ μ‹ν’ˆμ΄λ‚˜ μƒν•„ν’ˆκ³ΌλŠ” λ‹€λ₯΄κ²Œ 냉동 μ‹œμŠ€ν…œμ„ ν¬ν•¨ν•œ λ³„λ„μ˜ λ¬Όλ₯˜ μ‹œμŠ€ν…œμ„ κ°–μΆ°μ•Ό ν•΄ λΉ„μš©μ΄ λ†’κ³ , κΈ°μ‘΄ μ‚¬μ—…κ³Όμ˜ μ‹œλ„ˆμ§€λ₯Ό μ°ΎκΈ° μ–΄λ ΅λ‹€λŠ” 것이 κ·Έ 핡심 이유이죠. (예λ₯Ό λ“€μ–΄, λ„λΈŒ λΉ„λˆ„μ™€ ν—¬λ§Œ λ§ˆμš”λ„€μ¦ˆλŠ” 같은 μœ ν†΅ μ‹œμŠ€ν…œμ„ μ΄μš©ν•  수 있죠) κ²Œλ‹€κ°€ λΉ„λ§Œ 유발 μŒμ‹μœΌλ‘œ 자주 지λͺ©λ˜λŠ” μ•„μ΄μŠ€ν¬λ¦Όμ˜ 미래 전망은 μ˜€μ ¬ν”½ λ“±μ˜ (당뇨병 치료제라 μ“°κ³ ) 체쀑 쑰절 μ•½μœΌλ‘œ μ½λŠ” μ•½μ˜ μΆœν˜„μœΌλ‘œ 특히 μ•ˆ 쒋아지고 μžˆλ‹€λŠ” 점도 μž‘μš©ν•˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ λΆ„μ„λ˜κ³ μš”. 

κ²Œλ‹€κ°€ μœ λ‹ˆλ ˆλ²„μ˜ μ£Όκ°€λŠ” 2019년에 정점을 치고, 이후 ν•˜λ½κ³Ό μƒμŠΉμ„ λ°˜λ³΅ν•˜κΈ΄ ν–ˆμ§€λ§Œ, μ „λ°˜μ μΈ λ‚΄λ¦Όμ„Έλ₯Ό λ²—μ–΄λ‚˜μ§€ λͺ»ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 라이벌이라고 ν•  수 μžˆλŠ” P&G와 λ„€μŠ¬λ ˆ 같은 기업에 λΉ„ν•΄μ„œλ„ κ·Έ νΌν¬λ¨ΌμŠ€κ°€ 계속 쒋지 μ•Šμ•˜κ³ μš”. 즉, μ•„μ΄μŠ€ν¬λ¦Ό 사업을 뢄사해 μ •λ¦¬ν•˜λ €λŠ” 것은 포트폴리였λ₯Ό μ •λ¦¬ν•˜κ³ , λΉ„μš©μ„ μ ˆκ°ν•˜λ©΄μ„œ 이읡을 높일 수 μžˆλŠ” 핡심 사업에 집쀑해 νšŒμ‚¬μ˜ κ°€μΉ˜λ₯Ό λŒμ–΄μ˜¬λ¦¬κ² λ‹€λŠ” μ „λž΅μ˜ μΌν™˜μΈ 것이기도 ν•˜μ£ .

머리 μ•„ν”ˆ 'μ‚¬νšŒ κ³΅ν—Œ'도 큰 이유
ν•˜μ§€λ§Œ κ·Έ λ ˆκ±°μ‹œλ§ŒμœΌλ‘œλ„ κ°€μΉ˜κ°€ 큰 λΈŒλžœλ“œκ°€ μ—¬λŸΏ ν¬ν•¨λœ 사업 전체λ₯Ό ν•΅μ‹¬μ—μ„œ λ–Όμ–΄λ‚΄λŠ” 것은 λ‹€λ₯Έ μ΄μœ κ°€ μžˆκΈ°λ„ ν•©λ‹ˆλ‹€.

μœ λ‹ˆλ ˆλ²„μ™€ λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€μ˜ 관계에 균열이 더 크게 κ°€κΈ° μ‹œμž‘ν•œ 것은 λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€κ°€ μ΄μŠ€λΌμ—˜μ˜ νŒ”λ ˆμŠ€νƒ€μΈ 점령 μ§€μ—­μ—μ„œ μžμ‹ λ“€μ˜ μ•„μ΄μŠ€ν¬λ¦Ό μ œν’ˆ 판맀λ₯Ό κ±°λΆ€ν•œ 2021λ…„ λΆ€ν„°μž…λ‹ˆλ‹€. μœ λ‹ˆλ ˆλ²„μ˜ μžνšŒμ‚¬μ΄μ§€λ§Œ, μ•žμ„œλ„ μ–ΈκΈ‰ν•œ λ³„λ„μ˜ 독립적인 μ˜μ‚¬κ²°μ • ꡬ쑰가 μžˆκΈ°μ— 자체적으둜 이런 결정을 내릴 수 μžˆμ—ˆκ³ , 이듀은 졜근 μ΄μŠ€λΌμ—˜κ³Ό ν•˜λ§ˆμŠ€μ˜ μ „μŸ 와쀑에 μ΄μŠ€λΌμ—˜μ„ 곡개적으둜 λΉ„νŒν•œ λͺ‡ μ•ˆ λ˜λŠ” 기업이기도 ν•˜μ£ . 

μ§€κΈˆκΉŒμ§€ μ—¬λŸ¬ μ΄μŠˆλ“€μ— λŒ€ν•΄μ„œ μ§€μ†ν•΄μ„œ λͺ©μ†Œλ¦¬λ₯Ό 크게 λ‚΄μ™”μ§€λ§Œ, νŠΉμ • λͺ©μ†Œλ¦¬λ₯Ό λ‚΄λŠ” 것은 κ·Έ λ°˜λŒ€νŽΈμ— μžˆλŠ” λͺ©μ†Œλ¦¬μ˜ λ°±λž˜μ‹œλ₯Ό 받을 수 μžˆλ‹€λŠ” 것을 μ˜λ―Έν•˜κΈ°λ„ ν•˜μ£ . λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€λŠ” κΎΈμ€€νžˆ 같은 행보λ₯Ό λ³΄μ—¬μ£Όμ—ˆμ§€λ§Œ, κ°ˆλ“±μ΄ κ³ μ‘°λ˜λŠ” μ΄μŠˆμ— 더 λͺ©μ†Œλ¦¬λ₯Ό λ‚΄λŠ” λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€μ˜ λͺ¨μŠ΅μ„ 보고 μžμ‹ λ“€μ΄ 감당해야 ν•  재무적 λ¦¬μŠ€ν¬λŠ” λ”μš± 컀지고 μžˆλ‹€κ³  μœ λ‹ˆλ ˆλ²„λŠ” νŒλ‹¨ν–ˆμ„ 것이라고도 μ˜ˆμƒλ©λ‹ˆλ‹€. 

κ²Œλ‹€κ°€ 2022년에 λŒ€μ§€λΆ„μ„ νšλ“ν•˜λ©° μ΄μ‚¬νšŒμ— ν•©λ₯˜ν•œ λ„¬μŠ¨ 펠츠(Nelson Peltz, 특히 μ‹ν’ˆ κΈ°μ—… 등에 였래 νˆ¬μžν•΄ 온 νŠΈλΌμ΄μ–Έ(Trian) νŒŒνŠΈλ„ˆμŠ€μ˜ μ°½μ—…μž)와 같은 ν–‰λ™μ£Όμ˜ 투자자의 λͺ©μ†Œλ¦¬κ°€ μ»€μ§€λ©΄μ„œ νšŒμ‚¬μ˜ λ°©ν–₯이 λ°”λ€Œκ³  μžˆλ‹€λŠ” 점도 μ£Όλͺ©ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. 참고둜 λ„¬μŠ¨ νŽ μΈ λŠ” μœ λŒ€μΈμ΄λ©΄μ„œ, μœ λŒ€μΈ 인ꢌ 단체인 μ‹œλͺ¬ λΉ„μ  νƒˆ μ„Όν„°μ˜ 이사이기도 ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. (μ‹œλͺ¬ λΉ„μ  νƒˆ μ„Όν„°κ°€ μ§€λ‚œλ‹¬μ— λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€λ₯Ό λ°˜μœ λŒ€μ£Όμ˜μ μ΄λΌκ³  ν•˜λ©΄μ„œ 뢈맀 μš΄λ™μ„ μ‹œμž‘ν•˜μž, 이사직을 λ‚΄λ €λ†“μ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŠ” ν˜„μž¬ (진보적인) λ””μ¦ˆλ‹ˆμ™€λ„ κ°ˆλ“±μ΄ 이어지고 있고, μ΄μ‚¬νšŒ 자리λ₯Ό μ–»μœΌλ € ν•˜κ³  있죠.)

μ›”μŠ€νŠΈλ¦¬νŠΈμ €λ„μ€ μœ λ‹ˆλ ˆλ²„κ°€ μ•„μ΄μŠ€ν¬λ¦Ό 사업을 μ •λ¦¬ν•˜λ©΄μ„œ μ•„μ£Ό 큰 μ „ν™˜μ μ„ λ§Œλ“œλŠ” μ›€μ§μž„μ΄λΌκ³  평가λ₯Ό ν–ˆκ³ , νˆ¬μžμžλ“€κ³Ό 주식 μ‹œμž₯의 λ°˜μ‘λ„ μ’‹μ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ μ™„μ „νžˆ '사업적인' κ²°μ •μ΄μ—ˆλŠλƒμ—λŠ” λ¬ΌμŒν‘œκ°€ 뢙을 μˆ˜λ°–μ— 없기도 ν•©λ‹ˆλ‹€. λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€μ˜ λΈŒλžœλ“œκ°€ 전체적인 사업과 κΈ°μ—… κ°€μΉ˜μ— 뢀정적인 영ν–₯을 κ°€μ Έμ˜¬ κ²ƒμ΄λΌλŠ” μš°λ €κ°€ 컸을 수 μžˆμ§€λ§Œ, μ„±κΈ‰ν•˜κ²Œ 핡심 λΈŒλžœλ“œλ“€μ„ λ–Όμ–΄λ‚Έλ‹€λŠ” 평가가 μ—†λŠ” 것은 μ•„λ‹™λ‹ˆλ‹€. 
μœ λ‹ˆλ ˆλ²„λΌλŠ” κ±°λŒ€ 기업에 μ†ν•œ λΈŒλžœλ“œμ΄κΈ°λ„ ν•˜μ§€λ§Œ, κ·Έ μ‘΄μž¬κ°μ€ λ„ˆλ¬΄λ‚˜λ„ λšœλ ·ν•˜μ£ . (이미지: μœ λ‹ˆλ ˆλ²„)
μ‹œκ°„μ΄ μ§€λ‚œ ν›„ κ²°κ³Όλ₯Ό 봐야할 κ²°μ •
본래 μœ λ‹ˆλ ˆλ²„λŠ” μ§€λ‚œ 2022λ…„κΉŒμ§€λ§Œ 해도 μžμ‹ λ“€μ΄ μ†Œμœ ν•œ 각 λΈŒλžœλ“œμ—κ²Œ μ‚¬νšŒ ν™˜κ²½μ  λͺ©μ μ„ ν•„μˆ˜μ μœΌλ‘œ κ°–μΆ°μ•Ό ν•œλ‹€κ³  λͺ©μ†Œλ¦¬λ₯Ό 크게 λ‚΄λ˜ κΈ°μ—…μ΄μ—ˆμ–΄μš”. 근데 λ‹Ήμ‹œλŠ” λ°”λ‘œ ESG 열풍이 아직 뢈 λ•Œμ˜€μ£ . λ¬Όλ‘  μœ λ‹ˆλ ˆλ²„λŠ” ESG의 뢀상 λ•Œλ¬Έμ΄ μ•„λ‹ˆμ—ˆμ–΄λ„ λ‹€λ₯Έ κΈ°μ—…λ“€κ³Ό 비ꡐ해 μ‚¬νšŒ ν™˜κ²½μ  λͺ©μ μ„ κ°€μ Έμ•Ό ν•œλ‹€λŠ” λͺ©μ†Œλ¦¬λ₯Ό 더 크게 λ‚΄λ˜ 기업이긴 ν–ˆμ§€λ§Œ, λ‹Ήμ‹œ λΆ„μœ„κΈ°λ₯Ό 크게 νƒ€κ³ μž ν•˜λŠ” 무리수둜 λ³΄λŠ” μ‹œμ„ λ„ λ§Žμ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ¬Όλ‘  λ‹Ήμ‹œμ—λŠ” λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€μ™€ 같은 λΈŒλžœλ“œκ°€ μ—¬λŸ¬ μ΄μŠˆμ— λŒ€ν•΄ 크게 λ‚΄λ˜ λͺ©μ†Œλ¦¬κ°€ 맀좜 μ„±μž₯에 도움이 크게 되고 μžˆλ‹€λŠ” 뢄석도 λ‚˜μ˜€λ˜ λ•Œμ˜€μ£ . ν•˜μ§€λ§Œ κ·Έλ•Œμ™€ μ§€κΈˆμ€ λ‹€λ₯΄κ³ , 기업은 또 상황에 따라 λ‹€λ₯΄κ²Œ 행동해야 함을 μœ λ‹ˆλ ˆλ²„λŠ” 보여주고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 그리고 κΈ°μ—…μ˜ 본래 λͺ©μ μ€ μ£Όμ£Ό 이읡을 κ·ΉλŒ€ν™”ν•˜λŠ” 것이기도 ν•˜μ£ . μœ λ‹ˆλ ˆλ²„λŠ” κ·Έ λͺ©μ μ— λΆ€ν•©ν•˜λŠ” λ°©ν–₯으둜 λ‚˜μ•„κ°€κ² λ‹€κ³  λ§ν•˜κ³  μžˆλŠ” 것이기도 ν•©λ‹ˆλ‹€.

λ‹€λ§Œ 이번 κ²°μ •μ˜ μ μ ˆμ„±κ³Ό μœ νš¨ν•¨μ— λŒ€ν•΄μ„œ μ•„μ‰½λ‹€λŠ” λͺ©μ†Œλ¦¬λŠ” 계속 λ‚˜μ˜¬ κ²ƒμœΌλ‘œλ„ μ˜ˆμƒλ©λ‹ˆλ‹€. μ •μΉ˜μ‚¬νšŒμ  μ΄μŠˆμ— λŒ€ν•œ λͺ©μ†Œλ¦¬λ₯Ό λ‚΄λŠ” μžνšŒμ‚¬ λ¦¬μŠ€ν¬κ°€ κΈ°μ—… 이읡에 뢀정적인 영ν–₯을 μ£Όκ³  μžˆλ‹€λŠ” νŒλ‹¨μ„ ν•œ κ²ƒμ΄μ§€λ§Œ, ν˜„μž¬ 사업 자체의 건정성과 미래 κ°€μΉ˜λ₯Ό 적절히 νŒλ‹¨ν•΄ λ‚΄λ¦° 결정이라고 λ§ν•˜κΈ° μ–΄λ €μšΈ 수 있기 λ•Œλ¬Έμ΄μ£ .

λ²€μ—”μ œλ¦¬μŠ€μ—κ²Œλ„ 올 μ‹œν—˜μ˜ μ‹œκ°„
λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€λŠ” 이번 κ²°μ •μœΌλ‘œ 더 독립적인 기업이 λ˜μ–΄ μ›€μ§μ΄κ²Œ λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·Έκ°„μ—λŠ” (κ·Έλž˜λ„) μœ λ‹ˆλ ˆλ²„μ™€ μ—¬λŸ¬ κ°ˆλ“± μš”μ†Œλ“€μ„ μ‘°μ •ν•΄ 와야 ν–ˆμ§€λ§Œ, μ•žμœΌλ‘œλŠ” 더 자유둭게 μ•‘μ…˜μ„ μ·¨ν•  수 있게 λ˜μ—ˆμ£ . μœ λ‹ˆλ ˆλ²„λŠ” μ•„μ΄μŠ€ν¬λ¦Ό 사업 전체λ₯Ό λ§€κ°ν•˜λ €λŠ” μ›€μ§μž„λ„ 보이고 μžˆμ§€λ§Œ, μ•žμ„œλ„ κ°•μ‘°ν–ˆμ§€λ§Œ 맀각이 λ˜μ–΄λ„ λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€μ˜ ν™œλ™ λ°˜κ²½μ—λŠ” 영ν–₯이 μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 

λ‹€λ§Œ μ§šμ–΄λ΄μ•Ό ν•  점은 1978년에 μ„€λ¦½λœ 이 νšŒμ‚¬λŠ” 2000년에 μΈμˆ˜λ˜μ–΄, 이제 독립 νšŒμ‚¬λ‘œμ„œ μ„±μž₯ν•œ μ‹œκ°„λ³΄λ‹€ μ„Έκ³„μ—μ„œ μ†κΌ½νžˆλŠ” 닀ꡭ적 κΈ°μ—…μ˜ μš°μ‚° μ•„λž˜μ—μ„œ '사업'이 컀 온 μ‹œκ°„μ΄ 더 κΈΈλ‹€λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 

그렇기에 μ•žμœΌλ‘œ λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€λΌλŠ” λΈŒλžœλ“œλ₯Ό 바라볼 λ•Œμ˜ 핡심 κ΄€μ „ ν¬μΈνŠΈλŠ” μœ λ‹ˆλ ˆλ²„μ˜ μš°μ‚°μ΄ μ•„λ‹ˆλ”λΌλ„ 잘 μ„±μž₯ν•  수 μžˆλŠλƒμΌ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. λ¬Όλ‘  λ‹Ήμž₯ λ³„λ„λ‘œ 맀각된 것도 μ•„λ‹ˆκ³  사업뢀가 λΆ„μ‚¬λ˜μ–΄ λ…λ¦½μ μœΌλ‘œ μ•„μ΄μŠ€ν¬λ¦Ό 사업이 μš΄μ˜λ˜λŠ” 것이기에 큰 영ν–₯은 μ—†κ² μ§€λ§Œ, μ‹œκ°„μ΄ μ§€λ‚˜λ©΄μ„œ λ²€μ•€μ œλ¦¬μŠ€κ°€ λ§Œλ“€μ–΄μ˜¨ λΈŒλžœλ“œκ°€ 졜근 μ„±μž₯에 μ–Όλ§ˆλ‚˜ 큰 영ν–₯을 λΌμ³€λŠ”μ§€ 더 잘 μ•Œ 수 있게 될 κ²ƒμœΌλ‘œ λ³΄μž…λ‹ˆλ‹€. 

λ‹Ήμ—°ν•œ μ΄μ•ΌκΈ°μ§€λ§Œ, 사업이 계속 잘 λ˜μ–΄μ•Ό λͺ©μ†Œλ¦¬μ˜ 크기도 μœ μ§€λ  수 있겠죠.