뉴욕타임스 주가가 최근에 다시 시총 100억 달러(약 14조 6570억 원)를 넘겼습니다. 3분기 실적을 발표하고 난 시점이죠. 그리고 최근 AI 버블론이 대두되면서 시장이 흔들리는 와중에요.
물론 1000억 달러 아니고, 1조 달러 아니고 100억 달러입니다. 하지만 뉴욕타임스에겐 마일스톤이라고도 할 수 있는 이 기준을 넘은 것의 의미가 이번에는 조금 큽니다.
보통 뉴욕타임스 주가가 출렁이는 것이 큰 의미가 있는 것은 아닙니다. 그러나 얼마 전에도 전했듯이, AI 산업이 이렇게 커가는 와중에 뉴욕타임스가 구독자를 확보하는 모습은 역행 그 자체라고도 볼 수 있습니다. 더군다나 3분기에 46만 명의 유료 구독자를 더한 것은 2022년 초 이후 최고치입니다. (총 구독자는 이제 1233만 명이 되었죠) 당시는 팬데믹으로 인한 각종 디지털 구독의 증가세가 모두 둔화되던 시기였죠.
직접적인 뉴스 미디어 산업의 경쟁자들의 상황을 보면 이게 얼마나 큰 수치인지도 알 수 있습니다.월스트리트저널은 불과 지난 분기에 전분기 대비 9만 명의 구독자가 늘어난 422만 명을 기록해서 그 증가세가 둔화하는 모습을 보입니다. 파이낸셜타임스나 블룸버그는 분기별 실적을 발표하지 않는 비상장 기업이지만, 뉴욕타임스처럼 별도의 B2C 제품 라인업이 없는 이들의 성적도 AI 시대에 큰 성과를 기대하기는 어려울 것으로 예상할 수 있습니다. (이들은 연간 성과를 매년 한번씩 대략적으로 공개합니다)
대부분의 뉴스 미디어는 유료 구독이 아니라 무료 구독의 경우에도 그 구독자 증가세가 둔화된 지 꽤 되었죠. 이들이 운영하는 각 소셜미디어 채널의 구독자 수야 당연히 늘어나고는 있을 테지만, 그 폭발적인 증가세를 보이거나 꾸준히 큰 주목을 받기는 어려운 시대가 되었습니다.
이런 상황에서 뉴욕타임스는 저널리즘을 구현해야 하는 뉴스 미디어라는 한계를 뚫고 오디언스를 늘려가고 있습니다. 뉴스 미디어뿐만 아니라 각종 소비자향 제품을 통해서 말이죠.
뉴욕타임스 주가가 최근에 다시 시총 100억 달러(약 14조 6570억 원)를 넘겼습니다. 3분기 실적을 발표하고 난 시점이죠. 그리고 최근 AI 버블론이 대두되면서 시장이 흔들리는 와중에요.
물론 1000억 달러 아니고, 1조 달러 아니고 100억 달러입니다. 하지만 뉴욕타임스에겐 마일스톤이라고도 할 수 있는 이 기준을 넘은 것의 의미가 이번에는 조금 큽니다.
보통 뉴욕타임스 주가가 출렁이는 것이 큰 의미가 있는 것은 아닙니다. 그러나 얼마 전에도 전했듯이, AI 산업이 이렇게 커가는 와중에 뉴욕타임스가 구독자를 확보하는 모습은 역행 그 자체라고도 볼 수 있습니다. 더군다나 3분기에 46만 명의 유료 구독자를 더한 것은 2022년 초 이후 최고치입니다. (총 구독자는 이제 1233만 명이 되었죠) 당시는 팬데믹으로 인한 각종 디지털 구독의 증가세가 모두 둔화되던 시기였죠.
직접적인 뉴스 미디어 산업의 경쟁자들의 상황을 보면 이게 얼마나 큰 수치인지도 알 수 있습니다.월스트리트저널은 불과 지난 분기에 전분기 대비 9만 명의 구독자가 늘어난 422만 명을 기록해서 그 증가세가 둔화하는 모습을 보입니다. 파이낸셜타임스나 블룸버그는 분기별 실적을 발표하지 않는 비상장 기업이지만, 뉴욕타임스처럼 별도의 B2C 제품 라인업이 없는 이들의 성적도 AI 시대에 큰 성과를 기대하기는 어려울 것으로 예상할 수 있습니다. (이들은 연간 성과를 매년 한번씩 대략적으로 공개합니다)
대부분의 뉴스 미디어는 유료 구독이 아니라 무료 구독의 경우에도 그 구독자 증가세가 둔화된 지 꽤 되었죠. 이들이 운영하는 각 소셜미디어 채널의 구독자 수야 당연히 늘어나고는 있을 테지만, 그 폭발적인 증가세를 보이거나 꾸준히 큰 주목을 받기는 어려운 시대가 되었습니다.
이런 상황에서 뉴욕타임스는 저널리즘을 구현해야 하는 뉴스 미디어라는 한계를 뚫고 오디언스를 늘려가고 있습니다. 뉴스 미디어뿐만 아니라 각종 소비자향 제품을 통해서 말이죠.
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